案例一：某公司群体性优化项目

背景：某知名企业因近六百名员工劳动合同期满，需优化人员近５０％，涉及高额经济补偿及潜在群体性事件风险。

挑战：员工情绪激动，媒体高度关注，稍有不慎即引发大规模劳动纠纷及品牌危机。

策略：

ａ专业委迅速进驻，制定“情理法”并用谈判方案。

ｂ连夜完成员工访谈、法律风险评估及补偿方案设计。

结果：

９８％完成调解方案，仅数名员工进入劳动仲裁。在劳动仲裁阶段，基本胜诉，达到公司的预期。没有一宗进入诉讼阶段。为企业节省成本超五百万元，避免所有潜在诉讼，项目被公司领导誉为“经典”。

案例二：某工厂老板跑路，房东代偿２００名员工经济补偿、工伤待遇案

背景：东莞台资工厂关闭工厂，近２００名员工集体讨薪集体索赔金额高达１０００多万元，时点发生在临近春节。

挑战：当地政府介入，员工情绪激烈，多次围堵工厂。

策略：

ａ专业委第一时间介入，与房东协商启动应急响应机制。

ｂ专业委派员第一时间与当地人社部门沟通联系，共通商议方案介入，安抚员工情绪，防止事态升级。

结果：

最终在当地人社部门的见证下，促成近２００名员工和解，由房东代偿经济补偿等款项１０００多万元。员工全部顺利回家过年。帮助房东起诉工厂，从机器拍卖等款项中得到优先受偿。工厂迅速恢复出租，房东及时取得租金收入。当地政府对房东的做法十分满意，也对律师工作深表感谢。

案例三：某工程公司集体讨薪案

背景：某国企在东莞承包工程，后将工程分包给第三方，第三方又将工程分包给包工头，因第三方欠付包工头工程款，导致数十名农民工集体申请仲裁，讨薪上百万元。

挑战：仲裁阶段某国企败诉，其他农民工观望结果准备仲裁。

策略：

专业委第一时间介入，制定诉讼策略，及时提起诉讼。

结果：

法院最终支持了某国企的诉讼请求，农民工工资由第三方支付。避免某国企在已足额支付第三方工程款的情况下，继续承担巨额工资债务。

案例四：劳动者集体造假考勤记录案

背景：某公司实行指纹打卡考勤，后个别员工网购制作指模工具，让人代打卡，造假考勤记录，骗取公司财物，后在公司形成一股不良之风。

挑战：造假考勤记录人员众多，时间跨度较长，缺乏完整证据。

策略：

专业委第一时间介入，制定解决方案，情节严重的，收集证据，依法解除劳动合同，情节轻微的，予以劝退。

结果：

最终只有三名员工提起仲裁和诉讼，仲裁委和法院最终均驳回了员工的请求。有效遏制了公司内部造假考勤记录的行为，陆续清理了相关人员，有效保障了公司利益。